Développement Personnel

Coaching

Modality Icon  Présentiel ou à distance

Modality Icon  Selon projet

Modality Icon  Code : MGTCOACH

Training Course Persona
INTRA

Le coaching permet d'accompagner les individus dans leur développement personnel et professionnel, en vue d'améliorer leurs performances et leur bien-être. Dans le cadre du management, il aide les leaders à mieux comprendre leurs équipes, à renforcer leur leadership et à gérer le changement de manière plus efficace. Ce processus peut être adapté aux besoins spécifiques de chaque manager, en se concentrant sur des aspects comme la gestion du stress, la communication ou la prise de décision.

Objectifs

Amélioration du leadership, du style de management, élargissement des responsabilités

Amélioration du fonctionnement d’équipe

Accompagnement sur un enjeu fort, en situation de crise

Accompagnement à la prise de poste

Public

 

Tout agent de la Fonction Publique

Niveau

 

Prérequis :

Aucun

INTRA

Les bénéfices

Un réseau de coachs dans toute la France

  • Nos intervenants sont coachs, consultants, formateurs, psychologues, spécialistes en transformation, experts RH et ont des expertises et formations spécifiques permettant une approche plus globale des potentiels et savoir-faire.

Notre approche méthodologique :

  • Entretien de prise de connaissance entre le coach et le coaché
  • Présentation de la démarche
  • Choix du coach

Réunion tri ou quadri-partite entre le coach, le coaché, N+1, RH

  • Exploration des besoins et attentes

Contractualisation d’objectifs entre le coach et le coaché

  • Cadrage et lancement du coaching

Séances de Coaching (6 à 8 séances)

  • Test éventuel (disc, processcom, MBTI, Graphologie...)
  • Bilan intermédiaire tri ou quadri-partite sur demande

Évaluation du coaching

  • Bilan entre coaché et coach
  • Bilan tripartite : Coaché, coach, N+1, RH

Déroulement d’une séance type :

Une séance dure environ 2 heures et s’articule autour d’objectifs de séance en concordance avec ceux formalisés lors de l’entretien tripartite de démarrage.

  • Expression d’un besoin et de résultats attendus
  • Traduction du besoin en objectif et contrat de séance
  • Exploration de solutions et alternatives à partir des ressources du coaché et des outils / techniques du coach
  • Synthèse & choix des solutions + Plans d’actions
INTRA

Modalités et moyens pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
  • Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation

  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Intervenant.e.s

Les plus

Expression d’un besoin et de résultats attendus

Traduction du besoin en objectif et contrat de séance

Exploration de solutions et alternatives à partir des ressources du coaché et des outils / techniques du coach

Synthèse et choix des solutions + Construction d'un plan d'action

1 680

Clients issus du secteur public

8,9/10

Note moyenne attribuée à nos formations en 2024

8 000

Agents formés par an

Objectif et Public

INTRA

Le coaching permet d'accompagner les individus dans leur développement personnel et professionnel, en vue d'améliorer leurs performances et leur bien-être. Dans le cadre du management, il aide les leaders à mieux comprendre leurs équipes, à renforcer leur leadership et à gérer le changement de manière plus efficace. Ce processus peut être adapté aux besoins spécifiques de chaque manager, en se concentrant sur des aspects comme la gestion du stress, la communication ou la prise de décision.

Objectifs

 

Amélioration du leadership, du style de management, élargissement des responsabilités

 

Amélioration du fonctionnement d’équipe

 

Accompagnement sur un enjeu fort, en situation de crise

 

Accompagnement à la prise de poste

Public

 

Tout agent de la Fonction Publique

Niveau

 

Prérequis :

Aucun

Programme

Les bénéfices

Un réseau de coachs dans toute la France

  • Nos intervenants sont coachs, consultants, formateurs, psychologues, spécialistes en transformation, experts RH et ont des expertises et formations spécifiques permettant une approche plus globale des potentiels et savoir-faire.

Notre approche méthodologique :

  • Entretien de prise de connaissance entre le coach et le coaché
  • Présentation de la démarche
  • Choix du coach

Réunion tri ou quadri-partite entre le coach, le coaché, N+1, RH

  • Exploration des besoins et attentes

Contractualisation d’objectifs entre le coach et le coaché

  • Cadrage et lancement du coaching

Séances de Coaching (6 à 8 séances)

  • Test éventuel (disc, processcom, MBTI, Graphologie...)
  • Bilan intermédiaire tri ou quadri-partite sur demande

Évaluation du coaching

  • Bilan entre coaché et coach
  • Bilan tripartite : Coaché, coach, N+1, RH

Déroulement d’une séance type :

Une séance dure environ 2 heures et s’articule autour d’objectifs de séance en concordance avec ceux formalisés lors de l’entretien tripartite de démarrage.

  • Expression d’un besoin et de résultats attendus
  • Traduction du besoin en objectif et contrat de séance
  • Exploration de solutions et alternatives à partir des ressources du coaché et des outils / techniques du coach
  • Synthèse & choix des solutions + Plans d’actions

Intervenants et modalités

Intervenant.e.s

Modalités

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
  • Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation

  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Les plus

Expression d’un besoin et de résultats attendus

Traduction du besoin en objectif et contrat de séance

Exploration de solutions et alternatives à partir des ressources du coaché et des outils / techniques du coach

Synthèse et choix des solutions + Construction d'un plan d'action

1 680

Clients issus du secteur public

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Note moyenne attribuée à nos formations en 2024

8 000

Agents formés par an

Tags

Formation
Prix sur demande

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

Code: MGTCOACH

Modalités

Présentiel
A distance

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Tarif : Special Intra

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

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Prévenir et gérer les conflits dans la Fonction Publique

INTRA

Formation pour prévenir et gérer les conflits dans la Fonction Publique : comprendre, agir, identifier les sources, posture et outils de médiation

Durée : 3 Jours

Tarif : Special Intra

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

Code : MGTCONFLIT

Management et Développement Personnel

Manager une équipe à distance

INTRA

Formation pour maîtriser les techniques du management à distance : savoir communiquer, organiser et piloter le travail de ses équipes à distance

Durée : 1 Jour

Tarif : Special Intra

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

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Tarif : Special Intra

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

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(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

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(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

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Tarif : Special Intra

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Tarif : Special Intra

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

Code : MGTCHANGT

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INTRA

Formation pour affirmer votre leadership en gestion de projet, motiver votre équipe, influencer les parties prenantes et gérer les défis avec assurance

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Tarif : Special Intra

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

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Formation pour intégrer les étapes essentielles de la gestion de projet et conduite du changement dans la Fonction Publique

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