Le pilotage des ressources humaines

Préparer et mener un entretien de recrutement dans la fonction publique

Modality Icon  Présentiel ou à distance

Modality Icon  2 Jours

Modality Icon  Code : GRHRECRUT

Training Course Persona
INTER INTRA

Objectifs

Maîtriser les différentes étapes d'un recrutement

S'approprier les techniques d'entretien

Maîtriser la posture du recruteur lors des entretiens afin d'améliorer la qualité du processus du recrutement

Savoir objectiver ses choix de candidats sur des critères concrets d'adéquation profil-poste-compétences

Public

 

Agents de la fonction publique en situation de management d'équipe, responsables et gestionnaires RH en charge du recrutement

Niveau

 

Prérequis :

Aucun

INTER INTRA

La réglementation des entretiens de recrutement

  • Les informations que l’on ne peut demander
  • La notion de discrimination
  • Le recruteur public face aux transitions numériques

Maîtriser le processus de recrutement

  • Définir le besoin
    • Déterminer ses objectifs,
    • Les caractéristiques du poste à pourvoir
    • Le profil de la personne recherchée
  • Rédiger la fiche de poste
    • L’intitulé du poste
    • Les missions et activités
    • Le champ de la technicité
    • Les compétences exigées
    • La durée d’occupation
    • Les opportunités envisageables
    • Le profil requis

CAS PRATIQUE

Analyse d’une fiche de poste type et échange avec les participants sur un métier type

  • Rédiger une annonce claire et attractive
    • Identifier son objectif
    • Identifier les cibles de l’annonce
    • Trier et hiérarchiser les informations
    • Valoriser les caractéristiques essentielles du poste
    • Rédiger un plan
  • Sélectionner les candidatures à recevoir en entretien

ÉTUDES DE CAS

À partir d’un cas fictif et d’un modèle de fiche de poste type, application d’une méthodologie d’expression du besoin de compétences

À partir d’une grille d’analyse des candidatures, analyse d’un curriculum vitae et d’une lettre de motivation

La méthodologie et les techniques d’entretien

  • Préparer l’entretien
    • Définir son objectif personnel pour l’entretien
    • Préparer un plan de conduite de l’entretien
    • Rédiger un questionnaire d’entretien
    • Construire une grille d’évaluation

ÉTUDE DE CAS

Sur la base d’une fiche de poste proposée, étude d’une grille d’évaluation de l’entretien

  • Maîtriser les étapes de l’entretien
    • L’accueil
    • Présentation du poste : le marketing du poste
    • Analyse du profil du candidat : la détection de son potentiel en rapport avec le poste
    • La conclusion de l’entretien

MISES EN SITUATION D’ENTRETIENS

À partir de cas fictifs proposés et utilisation de la grille d’évaluation de l’entretien étudiée

  • Les techniques pour mener un entretien efficacement
    • La communication en entretien
      -> L’écoute
      -> Le questionnement
      -> La reformulation
      -> La perception
    • Le compte rendu de l’entretien

CAS PRATIQUE

Exercice de communication

  • L’après entretien
    • La réponse aux candidats
    • La phase d’intégration de la nouvelle recrue
INTER INTRA

Modalités et moyens pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
  • Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation

  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Intervenant.e.s

Nicole Robert

Nicole Robert

Consultante en développement RH & coach : plus de 20 ans d'expérience en RH et management au sein de structures publiques et parapubliques

Les plus

Mises en situation et exercices tout au long de la formation : analyse d’une fiche de poste, exercices de communication, élaboration d’une grille d’analyse d’entretien

1 680

Clients issus du secteur public

9,6/10

Note moyenne attribuée par nos stagiaires en 2024

8 000

Agents formés par an

Contactez nos conseillers au 01 53 299 300 
Contactez nos conseillers au 01 53 299 300 

Objectif et Public

INTER INTRA

Objectifs

 

Maîtriser les différentes étapes d'un recrutement

 

S'approprier les techniques d'entretien

 

Maîtriser la posture du recruteur lors des entretiens afin d'améliorer la qualité du processus du recrutement

 

Savoir objectiver ses choix de candidats sur des critères concrets d'adéquation profil-poste-compétences

Public

 

Agents de la fonction publique en situation de management d'équipe, responsables et gestionnaires RH en charge du recrutement

Niveau

 

Prérequis :

Aucun

Programme

La réglementation des entretiens de recrutement

  • Les informations que l’on ne peut demander
  • La notion de discrimination
  • Le recruteur public face aux transitions numériques

Maîtriser le processus de recrutement

  • Définir le besoin
    • Déterminer ses objectifs,
    • Les caractéristiques du poste à pourvoir
    • Le profil de la personne recherchée
  • Rédiger la fiche de poste
    • L’intitulé du poste
    • Les missions et activités
    • Le champ de la technicité
    • Les compétences exigées
    • La durée d’occupation
    • Les opportunités envisageables
    • Le profil requis

CAS PRATIQUE

Analyse d’une fiche de poste type et échange avec les participants sur un métier type

  • Rédiger une annonce claire et attractive
    • Identifier son objectif
    • Identifier les cibles de l’annonce
    • Trier et hiérarchiser les informations
    • Valoriser les caractéristiques essentielles du poste
    • Rédiger un plan
  • Sélectionner les candidatures à recevoir en entretien

ÉTUDES DE CAS

À partir d’un cas fictif et d’un modèle de fiche de poste type, application d’une méthodologie d’expression du besoin de compétences

À partir d’une grille d’analyse des candidatures, analyse d’un curriculum vitae et d’une lettre de motivation

La méthodologie et les techniques d’entretien

  • Préparer l’entretien
    • Définir son objectif personnel pour l’entretien
    • Préparer un plan de conduite de l’entretien
    • Rédiger un questionnaire d’entretien
    • Construire une grille d’évaluation

ÉTUDE DE CAS

Sur la base d’une fiche de poste proposée, étude d’une grille d’évaluation de l’entretien

  • Maîtriser les étapes de l’entretien
    • L’accueil
    • Présentation du poste : le marketing du poste
    • Analyse du profil du candidat : la détection de son potentiel en rapport avec le poste
    • La conclusion de l’entretien

MISES EN SITUATION D’ENTRETIENS

À partir de cas fictifs proposés et utilisation de la grille d’évaluation de l’entretien étudiée

  • Les techniques pour mener un entretien efficacement
    • La communication en entretien
      -> L’écoute
      -> Le questionnement
      -> La reformulation
      -> La perception
    • Le compte rendu de l’entretien

CAS PRATIQUE

Exercice de communication

  • L’après entretien
    • La réponse aux candidats
    • La phase d’intégration de la nouvelle recrue

Intervenants et modalités

Intervenant.e.s

Nicole Robert

Nicole Robert

Consultante en développement RH & coach : plus de 20 ans d'expérience en RH et management au sein de structures publiques et parapubliques

Modalités

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
  • Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation

  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Les plus

Mises en situation et exercices tout au long de la formation : analyse d’une fiche de poste, exercices de communication, élaboration d’une grille d’analyse d’entretien

1 680

Clients issus du secteur public

9,6/10

Note moyenne attribuée par nos stagiaires en 2024

8 000

Agents formés par an

Contactez nos conseillers au 01 53 299 300 
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Formation
1240€ Net

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

Code: GRHRECRUT

Prochaines dates

Du 03 au 04 avril 2025
Formation à distance Icon - Ticker Cegape Blanc
Du 24 au 25 novembre 2025
Paris / Levallois-Perret Icon - Ticker Cegape Blanc
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Inscription possible 72h avant la formation, sous réserve de places disponibles.

Prix sur demande

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

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Modalités

Présentiel
A distance

Dates

Du jeudi 03 avril 2025 au vendredi 04 avril 2025
Du lundi 24 novembre 2025 au mardi 25 novembre 2025
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(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

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