Le pilotage des ressources humaines

La gestion des ressources humaines à l'heure de la transition écologique

Modality Icon  Présentiel ou à distance

Modality Icon  1 Jour

Modality Icon  Code : GRHECOLO

Training Course Persona
NEW INTRA

Face aux défis environnementaux, la Fonction Publique intègre la transition écologique dans sa gestion des ressources humaines (GRH). Cela implique l’adoption de pratiques durables : sensibilisation des agents, réduction de l’empreinte carbone des activités et adaptation des compétences aux nouveaux enjeux. Une GRH responsable favorise une administration plus verte et engagée, en cohérence avec les objectifs de développement durable. Cette transformation nécessite une stratégie adaptée, alliant performance organisationnelle et responsabilité écologique.

Objectifs


S’approprier les définitions, la réglementation, les concepts et enjeux

Initier une réflexion sur comment inclure l’écologie dans la politique RH

Avoir des clés pour adapter le quotidien de la DRH au défi de la sobriété

Réfléchir aux évolutions des métiers et au plan de formation à adapter

Faire de la sobriété et de la transition écologique un sujet central de communication interne

Public


 

DRH, RRH, Gestionnaire RH, au sein d’un service ressources humaines

Niveau


 

Prérequis :

Aucun

NEW INTRA

QUIZ D’INTRODUCTION

Qu’est ce que la transition écologique pour vous ?

Transition écologique et RH : de quoi parle–t-on ?

  • Évolution des notions
  • Évolution du cadre réglementaire
  • Point sur l’obligation de formation des cadres de l’Etat, pourquoi pas dans la territoriale ?
  • Pourquoi les RH sont impactés par la transition écologique ?

Comment inclure la transition écologique dans la politique de ressources humaines ?

  • Comment utiliser les outils actuels de la RH pour intégrer la transition écologique (Lignes directrices de gestion particulièrement)
  • Adapter son DUERP et sa politique de santé, de sécurité et des conditions de travail aux nouveaux enjeux : chaleur, canicule, adaptation des horaires…
  • Faire du dialogue social un outil de l’adaptation de sa politique RH à la transition écologique

PHASE DE RÉFLEXION COLLECTIVE

CAS PRATIQUE

Adapter les lignes directrices de gestion aux enjeux de l’écologie et de développement durable

Gérer la DRH à l’heure de la transition écologique

  • Adapter le quotidien de la DRH avec le défi de la sobriété

JEU

Manager une direction avec sobriété

Transition écologique et impact sur les métiers

  • Cartographier l’évolution des métiers et des compétences en fonction des nouveaux enjeux
  • Anticiper les besoins futurs en matière de recrutement
  • Comment accompagner les agents dans la transition de leurs métiers ?

PHASE DE RÉFLEXION COLLECTIVE

CAS PRATIQUE

Adapter les lignes directrices de gestion aux enjeux de l’écologie et de développement durable

CAS PRATIQUE SUR L’ÉVOLUTION DES MÉTIERS

Adaptation des fiches de poste

Mettre en place une politique de formation adaptée aux nouveaux enjeux

  • Adaptation du plan de formation aux évolutions des métiers
  • Intégrer la transition écologique comme un axe du plan de formation
  • Adapter les formations aux enjeux de sobriété

EXERCICE

Adaptation du plan de formation

Développer une culture de la sobriété dans les services

  • Place de la communication

JEU FINAL

Établir son plan d’action

NEW INTRA

Modalités et moyens pédagogiques


  • Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
  • Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation


  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Intervenant.e.s


Florian Glay

Florian Glay

Consultant et formateur expert en ressources humaines dans la Fonction Publique : fort de plusieurs années d’expérience au sein du secteur public notamment en qualité de DRH, il dispose d'une forte expertise sur l'ensemble du spectre RH.

Les plus

Une boîte à outils pour accompagner les services RH dans l’intégration de l’écologie dans leurs stratégies RH

Une formation-action : construisez votre plan d’action adapté à votre établissement

1 680

Clients issus du secteur public

8,6/10

Note moyenne attribuée par nos stagiaires en 2024

8 000

Agents formés par an

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Face aux défis environnementaux, la Fonction Publique intègre la transition écologique dans sa gestion des ressources humaines (GRH). Cela implique l’adoption de pratiques durables : sensibilisation des agents, réduction de l’empreinte carbone des activités et adaptation des compétences aux nouveaux enjeux. Une GRH responsable favorise une administration plus verte et engagée, en cohérence avec les objectifs de développement durable. Cette transformation nécessite une stratégie adaptée, alliant performance organisationnelle et responsabilité écologique.

Objectifs


 

S’approprier les définitions, la réglementation, les concepts et enjeux

 

Initier une réflexion sur comment inclure l’écologie dans la politique RH

 

Avoir des clés pour adapter le quotidien de la DRH au défi de la sobriété

 

Réfléchir aux évolutions des métiers et au plan de formation à adapter

 

Faire de la sobriété et de la transition écologique un sujet central de communication interne

Public


 

DRH, RRH, Gestionnaire RH, au sein d’un service ressources humaines

Niveau


 

Prérequis :

Aucun

QUIZ D’INTRODUCTION

Qu’est ce que la transition écologique pour vous ?

Transition écologique et RH : de quoi parle–t-on ?

  • Évolution des notions
  • Évolution du cadre réglementaire
  • Point sur l’obligation de formation des cadres de l’Etat, pourquoi pas dans la territoriale ?
  • Pourquoi les RH sont impactés par la transition écologique ?

Comment inclure la transition écologique dans la politique de ressources humaines ?

  • Comment utiliser les outils actuels de la RH pour intégrer la transition écologique (Lignes directrices de gestion particulièrement)
  • Adapter son DUERP et sa politique de santé, de sécurité et des conditions de travail aux nouveaux enjeux : chaleur, canicule, adaptation des horaires…
  • Faire du dialogue social un outil de l’adaptation de sa politique RH à la transition écologique

PHASE DE RÉFLEXION COLLECTIVE

CAS PRATIQUE

Adapter les lignes directrices de gestion aux enjeux de l’écologie et de développement durable

Gérer la DRH à l’heure de la transition écologique

  • Adapter le quotidien de la DRH avec le défi de la sobriété

JEU

Manager une direction avec sobriété

Transition écologique et impact sur les métiers

  • Cartographier l’évolution des métiers et des compétences en fonction des nouveaux enjeux
  • Anticiper les besoins futurs en matière de recrutement
  • Comment accompagner les agents dans la transition de leurs métiers ?

PHASE DE RÉFLEXION COLLECTIVE

CAS PRATIQUE

Adapter les lignes directrices de gestion aux enjeux de l’écologie et de développement durable

CAS PRATIQUE SUR L’ÉVOLUTION DES MÉTIERS

Adaptation des fiches de poste

Mettre en place une politique de formation adaptée aux nouveaux enjeux

  • Adaptation du plan de formation aux évolutions des métiers
  • Intégrer la transition écologique comme un axe du plan de formation
  • Adapter les formations aux enjeux de sobriété

EXERCICE

Adaptation du plan de formation

Développer une culture de la sobriété dans les services

  • Place de la communication

JEU FINAL

Établir son plan d’action

Intervenant.e.s


Florian Glay

Florian Glay

Consultant et formateur expert en ressources humaines dans la Fonction Publique : fort de plusieurs années d’expérience au sein du secteur public notamment en qualité de DRH, il dispose d'une forte expertise sur l'ensemble du spectre RH.

Modalités


  • Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
  • Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation


  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Les plus

Une boîte à outils pour accompagner les services RH dans l’intégration de l’écologie dans leurs stratégies RH

Une formation-action : construisez votre plan d’action adapté à votre établissement

1 680

Clients issus du secteur public

8,6/10

Note moyenne attribuée par nos stagiaires en 2024

8 000

Agents formés par an


Prix sur demande

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

Code: GRHECOLO

Dates

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