Le pilotage des ressources humaines

Développer sa posture d'accompagnement en tant que RH

Modality Icon  Présentiel ou à distance

Modality Icon  1 Jour

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Training Course Persona
NEW INTRA

Objectifs

Développer sa capacité à conseiller les managers par une posture d'accompagnateur et de facilitateur afin d’améliorer la qualité du service RH délivré

Renforcer sa posture d’accompagnateur RH : écoute active, assertivité

Public

 

Gestionnaires RH, RRH, DRH, RH de proximité

Niveau

 

Prérequis :

Aucun

NEW INTRA

Définir le rôle et posture du RH facilitateur

  • Faire évoluer les pratiques en prenant conscience des attendus des interlocuteurs : manager, agent, direction
  • Connaître les attitudes de communication selon Porter et appréhender son attitude de communication naturelle

AUTO-DIAGNOSTIC

sur les attitudes de Porter

ÉTUDES DE CAS

S’entraîner à l’écoute active

  • Comment appliquer les différents outils de l’écoute active, au-delà des concepts (questions ouvertes/ fermées, reformulation, gestion des silences…)

EXERCICES ET MISE EN SITUATION

Accompagner des managers dans la gestion de conflit au sein de leur équipe

  • Caractériser les sources des conflits au sein du milieu professionnel pour mieux agir
  • Donner les clés de résolution de conflits par l’assertivité

RÉALISER UN PLAN D'ACTION PERSONNEL

NEW INTRA

Modalités et moyens pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
  • Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation

  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Intervenant.e.s

Arielle Obadia

Arielle Obadia

Consultante et formatrice en QVT, management et accompagnement des transformations d’organisations : coach certifiée, certifiée à l’outil DISC, formée à la psychologie positive et au co-développement

Les plus

Approche pédagogique concrète avec de nombreux exercices

1 680

Clients issus du secteur public

9/10

Note moyenne attribuée par nos stagiaires en 2024

8 000

Agents formés par an

Objectif et Public

NEW INTRA

Objectifs

 

Développer sa capacité à conseiller les managers par une posture d'accompagnateur et de facilitateur afin d’améliorer la qualité du service RH délivré

 

Renforcer sa posture d’accompagnateur RH : écoute active, assertivité

Public

 

Gestionnaires RH, RRH, DRH, RH de proximité

Niveau

 

Prérequis :

Aucun

Programme

Définir le rôle et posture du RH facilitateur

  • Faire évoluer les pratiques en prenant conscience des attendus des interlocuteurs : manager, agent, direction
  • Connaître les attitudes de communication selon Porter et appréhender son attitude de communication naturelle

AUTO-DIAGNOSTIC

sur les attitudes de Porter

ÉTUDES DE CAS

S’entraîner à l’écoute active

  • Comment appliquer les différents outils de l’écoute active, au-delà des concepts (questions ouvertes/ fermées, reformulation, gestion des silences…)

EXERCICES ET MISE EN SITUATION

Accompagner des managers dans la gestion de conflit au sein de leur équipe

  • Caractériser les sources des conflits au sein du milieu professionnel pour mieux agir
  • Donner les clés de résolution de conflits par l’assertivité

RÉALISER UN PLAN D'ACTION PERSONNEL

Intervenants et modalités

Intervenant.e.s

Arielle Obadia

Arielle Obadia

Consultante et formatrice en QVT, management et accompagnement des transformations d’organisations : coach certifiée, certifiée à l’outil DISC, formée à la psychologie positive et au co-développement

Modalités

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
  • Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation

  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Les plus

Approche pédagogique concrète avec de nombreux exercices

1 680

Clients issus du secteur public

9/10

Note moyenne attribuée par nos stagiaires en 2024

8 000

Agents formés par an

Tags

Formation
Prix sur demande

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

Code: GRHPOSTURE

Modalités

Présentiel
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Gestion des ressources humaines

Mettre en place une démarche de GPRH

INTER INTRA

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Durée : 2 Jours

Tarif : 1240,00 € Net

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

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Gestion des ressources humaines

Élaborer le rapport social unique (RSU)

INTER INTRA

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Durée : 1 Jour

Tarif : 0,00 € Net

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

Code : GRHRSU

Gestion des ressources humaines

Le pilotage des ressources humaines

INTRA

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Durée : 2 Jours

Tarif : Special Intra

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

Code : GRHTBRH

Gestion des ressources humaines

Préparer et mener un entretien de recrutement dans la fonction publique

INTER INTRA

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Durée : 2 Jours

Tarif : 1240,00 € Net

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

Code : GRHRECRUT

Gestion des ressources humaines

Parcours Pro : Expert GRH

Parcours INTRA

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Durée : 10 Jours

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