Le management d'équipe

Les clés pour motiver son équipe

Modality Icon  Présentiel ou à distance

Modality Icon  1 Jour

Modality Icon  Code : MGTMOTIV

Training Course Persona
NEW INTRA

Motiver son équipe repose sur la reconnaissance des efforts individuels, la clarté des objectifs et la création d'un environnement collaboratif. L’écoute active, la confiance et la valorisation des compétences permettent de renforcer l'engagement. Le manager doit également offrir des opportunités de développement et maintenir une communication régulière pour maintenir la motivation.

Objectifs

Appréhender les leviers de motivations individuelles et collectives

Adapter son management pour développer les motivations et traiter les cas de démotivation

Public

 

Managers, encadrants et chefs de projets dans la Fonction Publique

Niveau

 

Prérequis :

Aucun

NEW INTRA

Prendre conscience de l’évolution du travail et des nouvelles relations au travail

  • Appréhender le monde professionnel du VUCA (Vulnérable, Incertain, Complexe et Ambigu) au BANI (Fragile, Anxieux, Non Linéaire et Incompréhensible)
  • Intégrer les nouveaux modes de travail (Télétravail/ travail hybride)

Comprendre ce qui donne de l’énergie pour aller au travail

  • Qu’ attend-on de son travail?
  • Qu’est ce qui donne le sens au travail?

EXERCICES / VIDÉO

Acquérir les éléments clés de la motivation individuelle et collective

  • Définir ses besoins et ses priorités et comprendre et accepter ceux de ses interlocuteurs
  • Développer la motivation collective en tant que collaborateur/Manager/RH/ Direction
  • Agir sur les différents leviers pour motiver ses collaborateurs

TRAVAIL EN SOUS GROUPE

Distinguer motivation et engagement

  • Comment agir pour rendre attractif et fidéliser son équipe
NEW INTRA

Modalités et moyens pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
  • Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation

  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Intervenant.e.s

Arielle Obadia

Arielle Obadia

Consultante et formatrice en QVT, management et accompagnement des transformations d’organisations : coach certifiée, certifiée à l’outil DISC, formée à la psychologie positive et au co-développement

Odile Dufour

Odile Dufour

Consultante et formatrice en management, communication, cohésion d’équipe et accompagnement du changement : Coach professionnelle certifiée RNCP, facilitatrice en co-développement, certifiée à l’outil DISC, praticienne certifiée en PNL, formée à l’analyse transactionnelle et la systémie

Les plus

Des apports théoriques étayés de nombreux exercices pour mieux se connaître et comprendre ses interlocuteurs

Passation du questionnaire Motiva (pour le format 1 jour)

1 680

Clients issus du secteur public

8 000

Agents formés par an

Objectif et Public

NEW INTRA

Motiver son équipe repose sur la reconnaissance des efforts individuels, la clarté des objectifs et la création d'un environnement collaboratif. L’écoute active, la confiance et la valorisation des compétences permettent de renforcer l'engagement. Le manager doit également offrir des opportunités de développement et maintenir une communication régulière pour maintenir la motivation.

Objectifs

 

Appréhender les leviers de motivations individuelles et collectives

 

Adapter son management pour développer les motivations et traiter les cas de démotivation

Public

 

Managers, encadrants et chefs de projets dans la Fonction Publique

Niveau

 

Prérequis :

Aucun

Programme

Prendre conscience de l’évolution du travail et des nouvelles relations au travail

  • Appréhender le monde professionnel du VUCA (Vulnérable, Incertain, Complexe et Ambigu) au BANI (Fragile, Anxieux, Non Linéaire et Incompréhensible)
  • Intégrer les nouveaux modes de travail (Télétravail/ travail hybride)

Comprendre ce qui donne de l’énergie pour aller au travail

  • Qu’ attend-on de son travail?
  • Qu’est ce qui donne le sens au travail?

EXERCICES / VIDÉO

Acquérir les éléments clés de la motivation individuelle et collective

  • Définir ses besoins et ses priorités et comprendre et accepter ceux de ses interlocuteurs
  • Développer la motivation collective en tant que collaborateur/Manager/RH/ Direction
  • Agir sur les différents leviers pour motiver ses collaborateurs

TRAVAIL EN SOUS GROUPE

Distinguer motivation et engagement

  • Comment agir pour rendre attractif et fidéliser son équipe

Intervenants et modalités

Intervenant.e.s

Arielle Obadia

Arielle Obadia

Consultante et formatrice en QVT, management et accompagnement des transformations d’organisations : coach certifiée, certifiée à l’outil DISC, formée à la psychologie positive et au co-développement

Odile Dufour

Odile Dufour

Consultante et formatrice en management, communication, cohésion d’équipe et accompagnement du changement : Coach professionnelle certifiée RNCP, facilitatrice en co-développement, certifiée à l’outil DISC, praticienne certifiée en PNL, formée à l’analyse transactionnelle et la systémie

Modalités

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application)
  • Mise à disposition d’un support pédagogique

Suivi et évaluation

  • Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluations dématérialisées
  • Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur

Les plus

Des apports théoriques étayés de nombreux exercices pour mieux se connaître et comprendre ses interlocuteurs

Passation du questionnaire Motiva (pour le format 1 jour)

Tags

Formation
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Modalités

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Formation sur les fondamentaux du management dans la Fonction Publique : outil DISC, rôle et styles de management, communication et résolution de conflits

Durée : 2 Jours

Tarif : Special Intra

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

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Management et Développement Personnel

Faire de sa communication un levier de management

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Formation pour adapter sa communication orale, renforcer son message par le non-verbal et gérer efficacement les entretiens et situations délicates

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Durée : 2 Jours

Tarif : Special Intra

(Exonération de TVA - Prix par stagiaire)

Code : MGTCOCHMGT

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Manager une équipe à distance

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Formation pour maîtriser les techniques du management à distance : savoir communiquer, organiser et piloter le travail de ses équipes à distance

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