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Objectifs
Intensification des rythmes, pression du résultat, changement d'organisation, manque de ressources... les employeurs publics sont aujourd'hui confrontés à de nombreux problèmes qui génèrent une hausse significative du niveau d'absentéisme des agents. C'est pourquoi, les équipes RH des employeurs publics doivent rester vigilantes et actives sur cette question.
L'absentéisme résulte généralement de conditions de travail insatisfaisantes (organisation du travail, pénibilité, absence de perspectives, mauvais climat social, changement de direction, manque de ressources humaines ou matérielles...).
Pour aller plus loin, Cegape propose une formation pour :
- Identifier les facteurs et les impacts de l’absentéisme
- Acquérir une méthodologie pour définir et déployer un plan d’actions fédérateur et opérationnel pour réduire et gérer l’absentéisme
Public
- Directeurs et responsables des ressources humaines, responsables du personnel, responsables paie et SIRH, agents des services ressources humaines, responsables prévention
Niveau
- Prérequis : Aucun
MODALITÉS ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Méthodes pédagogiques : alternance d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application…), questions-réponses et échanges avec les participants
- Mise à disposition d’un support pédagogique
- Suivi et évaluation : attestation de formation, évaluation à chaud dématérialisée
- Accompagnement : suivi post-formation de 2 mois à l’issue de la formation pour poser des questions au formateur
Intervenant
- Arielle OBADIA : Consultante / Formatrice en Management et QVCT
- Rudolph STABILE : Consultant QVCT / Prévention et psychologue du travail
AVIS DE NOS STAGIAIRES - 7,7/10 (note moyenne attribuée en 2022)
- Véronique L. | "La formation reprend les éléments de base de l'absentéisme, les cas d'absence, les signaux faibles, les facteurs, les conséquences, etc...avant d'aborder les bonnes pratiques de management pour accueillir le retour d'un collaborateur. Le déroulement de la séance permet d'alimenter sa réflexion propre grâce à de larges temps de parole, et ainsi de mieux s'approprier d'une méthode sûre et respectueuse du collaborateur" | 12/11/2020